曝齐达内已接触拜仁大将拉莫斯不续约就签下他

曝齐达内已接触拜仁大将拉莫斯不续约就签下他

2021年2月6日

据德国媒体的消息,拜仁即将失去阿拉巴,经过几个月谈判,阿巴拉倾向于明年夏天自由身离队。

皇马成为阿拉巴的潜在下家。皇马将阿拉巴视为拉莫斯的替身,如果拉莫斯不续约的话,皇马将努力引进阿拉巴。

在经营上,麦肯锡建议银行聚焦六大方面,打造泛金融生态圈2.0:

报告分析称,领先金融机构在实践生态圈战略时有以下启示:应在充分了解生态圈复杂性和新机会的基础上,对相关客户旅程关键触点进行战略性思考;深入思考哪些是激活老客、吸引新客的必要因素,然后投资必要的数字人才或能力,实现从小规模试点到规模化部署;与合作伙伴就市场发展方向达成一致的长期愿景,在明确职责分工的同时,降低生态圈参与者的风险;生态圈若要成功,银行还需精心设计组织架构和治理模式,服务新的生态圈战略。

在布局泛金融生态的过程中,银行也面临诸多挑战和困惑,例如,如何与传统业务打通互联、生态圈业务如何实现“自给自足”式快速发展、如何构建价值支撑体系等。因此真正端到端成功建立起生态战略并获得巨大价值的案例仍然凤毛麟角。

客户经营互联网化:充分借鉴互联网企业的用户运营思路,通过服务创新“获客、活客”;

据《踢球者》的消息,齐达内直接跟阿拉巴接触,试图说服他加盟皇马。但是阿拉巴最大的阻碍在于年薪,他跟拜仁谈判失败,很大原因就是薪水问题。如果他加盟像巴黎圣日耳曼、尤文这样的球队,他能获得更多。

总分行区域网格化:建立总、分行在生态经营中的联动机制;

不过,《阿斯报》表示,皇马的第一选择还是续约拉莫斯。(Tony)

GBC一体化:构建G端、B端、C端一体化经营模式,促进不同客群间的相互牵引;

前中后台组织敏捷化:在内部建立能促进跨业务、跨职能快速协同的组织机制;

业务能力平台化:搭建企业级共享能力,以支撑业务的快速发展;

技术能力开放化:向业务伙伴输出金融科技能力,与科技合作伙伴共创产品服务,加速科技创新与传统银行业务的融合。(完)

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